2023年大家居品牌如何轉(zhuǎn)型突圍

2023年大家居品牌如何轉(zhuǎn)型突圍？從定制家居的角度看，大部分的大家居品牌都是跨界品牌。非定制品牌跨界做定制，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天新的現(xiàn)象級(jí)挑戰(zhàn)。那2023年大家居品牌如何轉(zhuǎn)型突圍呢？

大家居品牌轉(zhuǎn)型突圍：

一、搞懂定制家居營(yíng)運(yùn)規(guī)律，尋求模式創(chuàng)新。

商業(yè)模式創(chuàng)新是定制家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本出路?？缃缱畲蟮暮锰?，是原行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與基礎(chǔ)。不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)嫁接、渠道嫁接、服務(wù)嫁接、營(yíng)運(yùn)模式嫁接，很容易產(chǎn)生新“物種”?；谟脩粜枨蟮纳虡I(yè)模式創(chuàng)新，是跨界品牌彎道超車(chē)的“捷徑”。

二、進(jìn)行“重新來(lái)過(guò)”式的頂層設(shè)計(jì)。

今天的定制家居產(chǎn)業(yè)跨界形勢(shì)與早些年有了很多變化?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，定制家居人才漸成規(guī)模，一體化家居在終端的整合，使得跨界已成為定制家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常態(tài)，呈燎原之勢(shì)。越是這樣，跨界品牌越需要價(jià)值創(chuàng)新，找到自己的定位與特色，真正從機(jī)會(huì)導(dǎo)向的市場(chǎng)紅海中走出來(lái)。

三、心態(tài)要放平，轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略性的，不是投機(jī)性的。

大家居的路上不但擁擠，而且高手越來(lái)越多。在一體化大潮中占有怎樣的生態(tài)位，取決于企業(yè)基因和老板志向。大家居是消費(fèi)者的客觀需求，所以一定會(huì)有人做，也最終一定會(huì)有人做成功。有條件的自己挑頭做，沒(méi)條件的配合別人做，在大家居時(shí)代，角色身不由己，只能選其一。

理論上，大家居對(duì)于各方進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，起跑線是一樣的。無(wú)論之前你是做櫥柜還是衣柜，做地板還是家電。熟悉定制模式的傳統(tǒng)廚衣柜企業(yè)可能更有營(yíng)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)，但相比非定制品牌的規(guī)模劣勢(shì)也是非常明顯。

大家居品牌如何轉(zhuǎn)型突圍，把握產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口機(jī)會(huì)，要過(guò)的坎確實(shí)很多。把握住了以上幾點(diǎn)，轉(zhuǎn)型突圍還是可期的。在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年的數(shù)夫軟件，應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破，技術(shù)后盾堅(jiān)硬。眾多家居行業(yè)案例實(shí)際的信息化應(yīng)用，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。